3月伊始，鼎力盛科技月度員工大會如期舉行，會議全程各個部門負(fù)責(zé)人都對2017年度的工作做了總結(jié)以及展望2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的工作計劃安排并迅速展開部署。此次會議表達(dá)了公司文化精神和我們2018年的業(yè)績目標(biāo)。

此次會議歷時1個鐘頭，會議期間各部門領(lǐng)導(dǎo)回顧了鼎力盛2017年歷程，并展望鼎力盛2018年的計劃以及響應(yīng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在大會中，鼎力盛董事長黃斌成首先向全體員工問候新的一年開始并祝福全體員工新年快樂，強(qiáng)調(diào)全體員工跟上公司戰(zhàn)略腳步，一同奮戰(zhàn)2018。各部門要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究營銷對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高生產(chǎn)質(zhì)量丶加快生產(chǎn)進(jìn)度上下功夫丶見成效，堅(jiān)定不移地完成奮戰(zhàn)2018年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額一個億的目標(biāo)任務(wù)。

袁副總對生產(chǎn)效率丶品質(zhì)丶成本三大話題進(jìn)行講話

?營銷部鄭總監(jiān)對如何完成2018目標(biāo)進(jìn)行講話

生產(chǎn)部熊經(jīng)理對2018年生產(chǎn)工作計劃講話

品質(zhì)部楊經(jīng)理對2018品質(zhì)管控工作計劃講話

緩沖包裝事業(yè)部都主管講話

黃總為2月份生日員工頒發(fā)生日禮物并合影留念

掌聲響起，隨著袁副總總結(jié)的”鼎力盛2018年三月員工大會圓滿結(jié)束“各部門有序回到自己工作崗位。

我們致力把鼎力盛打造成為處于傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中，受客戶信賴，員工愛戴，行業(yè)尊重，為社會做出卓越貢獻(xiàn)的新一代的包裝一體化企業(yè)。我們將把握氣柱袋緩沖包裝行業(yè)發(fā)展歷時契機(jī)，立志成為國內(nèi)緩沖包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、整合及發(fā)行的領(lǐng)軍企業(yè)。讓我們祝賀鼎力盛的明天越來越好，我們的明天也會越來越輝煌。